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企業(yè)名稱：杭州胤隆會(huì)酒店管理有限公司

帶隊(duì)老師：甘志凌老師、張煜泰老師、喬木老師

落地模式：KSF薪酬全績效模式

杭州胤隆會(huì)酒店管理有限公司由楊國田董事長、楊國巧總經(jīng)理、共同創(chuàng)立于1997年，至今已有25年歷史。是一家集專業(yè)洗浴、項(xiàng)目投資、系統(tǒng)開發(fā)、經(jīng)營管理、咨詢培訓(xùn)、中央廚房、供應(yīng)鏈、企業(yè)商學(xué)院為一體的多元化管理公司，是浙江地區(qū)休閑主題酒店行業(yè)的領(lǐng)跑者，中國健康休閑主題酒店的領(lǐng)導(dǎo)品牌，中國足療文化產(chǎn)業(yè)知名品牌。

一直以來，公司兩位創(chuàng)始人堅(jiān)持不懈地為員工“搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)員工夢想”，與員工形成“利益共同體、事業(yè)共同體、精神共同體”，為顧客、員工、社會(huì)、投資合作伙伴創(chuàng)造更多價(jià)值！這樣的經(jīng)營理念和宏成咨詢集團(tuán)的《全優(yōu)績效系統(tǒng)》恰是完全匹配契合的，KSF、PPV、OP合伙人模式高效地幫助企業(yè)系統(tǒng)落地增值激勵(lì)系統(tǒng)，達(dá)成共贏共創(chuàng)的經(jīng)營管理新階段。

今年7月份，宏成咨詢集團(tuán)和胤隆匯集團(tuán)牽手合作，咨詢輔導(dǎo)第一階段在首席咨詢師甘老師的帶領(lǐng)下，經(jīng)過三天的深度溝通、下店調(diào)研、管理層百人內(nèi)訓(xùn)、高效地完成核心崗位的KSF定向方案，明確了管理層的薪酬績效激勵(lì)的方向和方式！

KSF模式，必將助力胤隆匯集團(tuán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏，構(gòu)筑休閑樂園，締造幸福空間，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工夢想。

非常感謝楊董、楊總，管理層伙伴三天的陪伴和支持！宏成咨詢，做您的終身績效伙伴！