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時間：2019年6月22日

團隊咨詢師：甘志凌、孫世超、高收

落地企業：浙江龐度環?？萍加邢薰?/p>

落地項目：KSF薪酬績效

2019年6月22日，宏成咨詢導師團隊：走進浙江龐度環?？萍加邢薰鹃_啟“KSF薪酬績效”的正式落地！

咨詢師甘志凌老師，為浙江龐度的員工內訓KSF薪酬績效，其中講到盈利、持續盈利才是經營企業的終極目標。那么績效核能它的價值就在于：

1、精兵簡政

2、致力于提前升人效

3、想方設法讓員工收入有所增加

4、留住優秀、核心人才

5、變革或增加激勵分配模式

6、向一切浪費開刀

7、管控預算盯死利潤目標

8、關注企業生態環境、做到正能量

精兵，增效，降費，增利，加薪。任何好的管理都要融合老板的需求和員工的需要！

KSF：最先進的薪酬績效模式，解決高人效低成本運行的問題，直接支持企業大增利潤。讓價值=價格，讓機制說話，員工創造越多的價值，收入自動增加！

積分式：打造快樂文化，讓員工為自己創造褔利、獎勵。

PPV：量化薪酬、工作定價、多勞多得、提升人效！解決二線員工怎樣發工資的問題！

K目標：解決員工不愿意做計劃的問題;解決員工做了計劃不執行的問題;讓員工為自己而做目標、計劃、行動。

在宏成團隊與浙江龐度的密切互動里，通過大家思想上的碰撞和火熱的討論，龐度對企業未來發展有了明確的新方向。

內訓結束后，龐度總裁陳秀紅代表大家對甘志凌老師的內訓表示感謝。對參與內訓的龐度伙伴們給予了積極肯定和鼓勵。

面對新任務新挑戰，龐度人自當不斷學習，才能揚帆破浪。任重而道遠，更需砥礪前行，全面提升市場競爭力。努力成為一家受人尊敬的世界級包裝企業而奮斗！

宏成咨詢，用心做您的終身績效伙伴！