績效核能
盈利破局
組織合能
預算管控
御才有道
預算管控- 經(jīng)營企業(yè)，省下來的每一分錢，都是公司的利潤！ - 企業(yè)沒有做好預算，就是對利潤的最大浪費！ |
《預算管控》實戰(zhàn)落地班
時 間：2026年6月27-29日
講 師：李太林/甘志凌
地 址：上海見
你是否在之前有遇到以下問題？
Have you encountered the following problems before?
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企業(yè)報表數(shù)據(jù)混亂不齊
經(jīng)營報表看不懂 -
老板不懂看或不看報表
甚至不知道企業(yè)真正賺或虧了多少錢 -
無法進行精細管理
戰(zhàn)略發(fā)展定位受影響 -
成本費用浪費大
卻不知從何處入手解決 -
沒有內(nèi)表管理
該花的錢不舍得花，不該花的錢很隨意花 -
做任何績效改革，沒有數(shù)據(jù)可支撐
考核無依據(jù) -
目標增長困難多，不知該如何分解
責任到人，檢視達成 -
做好《預算管控》，費用下降10%，利潤增長30%
建立全面預算體系 - 預算就是經(jīng)營盈利的核心。
企業(yè)就是為了利潤而存在，利潤的核心是預算。
3天2夜教你 系統(tǒng)化、有方向、有條理去做好預算管控落地
3 days and 2 nights teach you how to do a good job in budget management
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第一關
解決企業(yè)數(shù)據(jù)化管理問題
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第二關
解決目標管理難題
以數(shù)據(jù)說話的目標管理更加實際可行 -
第三關
目標任務責任落實到人
解決檢視與達成難題 -
第四關
績效考核有依據(jù)可行
員工更加信任 -
第五關
優(yōu)化企業(yè)精細化管理
更能幫助市場經(jīng)營分析與戰(zhàn)略規(guī)劃 -
第六關
管控企業(yè)成本費用浪費現(xiàn)象
省下來的每一分錢都是利潤 -
第七關
解決利潤增長空間難題，預算做的好
企業(yè)的利潤能直接增長30%以上
通過預算管控落地地圖課程，你將學到這些
課程收益
Course income
you will learn these through the budget management landing map course
講師介紹
實戰(zhàn)派主講老師，擁有百位實戰(zhàn)講師團，完善課后 服務體系
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李太林
績效導師
2012中國十大管理培訓專家 中國績效研究院院長、首席導師 教練、顧問、咨詢合能第1人 中國人力資源創(chuàng)新技術創(chuàng)立者、先行者
· 北京師范大學人力資源專業(yè)研究生、高級經(jīng)濟師
· 2010廣東省最具價值人力資源總監(jiān)
· 《績效核能》、《人力資源總監(jiān)快訓營》專業(yè)導師
· 全國教練技術課程（CP）專業(yè)導師
· 中國教練協(xié)會（CCA）注冊專業(yè)教練李太林導師是績效模式創(chuàng)新大師，他的模式都以獨創(chuàng)實效聞名。曾用三年時間令一 家企業(yè)由年利潤50萬倍增至2000萬，倍增達40倍。同時為珠三角數(shù)十家企業(yè)提供 顧問、咨詢與指導服務，積累豐富的不同行業(yè)的實操經(jīng)驗。
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甘志凌
績效咨詢師
擁有10余年績效管理實踐經(jīng)驗，專注咨詢落地實操輔導，足記遍及全國30多個省市，實踐輔導中，支持數(shù)十個行業(yè)、上百家企業(yè)，實現(xiàn)績效變革！
·宏成咨詢集團首席咨詢師
·中國績效研究院副院長
·中國績效研究院高級講師
·李太林全績效系統(tǒng)首席輔導
對企業(yè)流程梳理、組織構建、預算發(fā)展定位、目標執(zhí)行、薪酬變革、合伙人模式的全面落地具有豐富經(jīng)驗，道術結合，忠于使命，一次學習，終身陪伴，廣受客戶好評。
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尹鵬君高級顧問
《績效核能》金牌輔導
《預算管控》數(shù)據(jù)解析講師
《李太林全績效系統(tǒng)》首席數(shù)據(jù)分析師
宏成咨詢集團落地輔導統(tǒng)籌
- 李太林
- 甘志凌
- 尹鵬君
獨到理論+滿滿干貨+現(xiàn)場實操的課程
真正幫助你企業(yè)做到
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定機制
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抓執(zhí)行
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控結果
學員心聲
STUDENTS VOICE
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鄒同學
放手授權。然而，授權不授責任，工作沒有做好，永遠是管理者的責任，不能讓下屬跟上自己的思路，未能有效啟發(fā)下屬，是管理者的錯。管理者要
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孫同學
管理的要義在于知行合一，不但要知道，也要做到。做好管理工作，成為優(yōu)秀的管理者，需要理論、實踐和經(jīng)驗等的積累。總的來說，需要做到觀念
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謝同學
不斷提高的反省，遇到問題要從根本上，治標更要治本。作為管理者要始終抱著主動積極地同下屬分享的態(tài)度，構建高績效團隊。
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劉同學
真正的領導要有良好的觀念，意識，明白自己的責任是始終圍繞著為跟隨者創(chuàng)造利益，而非擴展自己的利益。管理工作的本質(zhì)是通過他人完成工作，
為什么選擇我們
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專業(yè)有料
專業(yè)理論扎實、實戰(zhàn)案例經(jīng)典、操作輔導到位
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專家獨創(chuàng)
課程70%以上內(nèi)容來源于李老師獨立研發(fā)、組織與設計
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專心落地
所有案例均來源于學員企業(yè)，實戰(zhàn)檢驗有效
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專注創(chuàng)新
先進創(chuàng)新理念，統(tǒng)一思維，引領績效變革
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專做實操
實戰(zhàn)實效，邊學邊想邊練邊設計邊實踐運用
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時 間：2026年6月27-29日（3天2夜）
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備注：原價格46800元/人，現(xiàn)在報名可以享受
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